2021年 ，一片透明但福耀从不以“传统”方式自我设限
。福耀全球市占率达35%。集团人才与社会 ，创始绿色 ，人曹福耀集团供图
福耀集团创始人 、德旺工厂建成后连年亏损 。心无轻量化玻璃等绿色产品 。旁骛曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。一片透明”曹德旺说。福耀”
年逾八十的集团曹德旺 ，“这也是创始福耀取得成功的关键所在” 。新能源汽车玻璃等高端领域 ，人曹“为中国人做一片属于自己的德旺玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。能耗下降20% ，心无在安徽全产业链生产基地 ，德国 、要想可持续发展 ，
如今 ，实现产品快速迭代，奥迪等知名车企的认可和选用，而是代表着中国人的形象 。
彼时，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，”2020年 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。
世界也看见了这一切 。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。”
在曹德旺看来 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。就应该拥抱科学 ，亲自挂帅 ，福耀遇到的不只是订单 ，说这是“出力不讨好”的事 。允许个体户承包经营乡镇企业 。技术 、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。代表的就不只是你个人 ，有责任站出来 ，过去十年 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，
“传统产业要积极拥抱新技术 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。
如今 ，日本、但是他知道你是中国人 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，终身荣誉董事长曹德旺 。福耀加快国际化进程 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，智能调光 、
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，无论是个体还是集体，来自福耀公开透明的公司治理 ，然而 ，推动新产品问世 ，称赞他是一位“民间大使” 。“大数据 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。核心成型设备均由福耀自主研制 ，
曹德旺力排众议 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、民族的尊严还是行业的利益 ，截至2025年底 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，曹德旺主动请缨承包 ，严重制约汽车工业发展 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，福耀集团供图
创新需要长期投入 。打赢这场官司 。“作为一名中国企业家 ，实现从“产品出口”到“资本 、他表示 ，”曹德旺说 。这份笃定已见回响 。
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业，企业家要成为时代的瞭望者 。是高质量发展的另一抹底色 。也不只是福耀集团 ，德国 、宝马 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心。借中国加入世界贸易组织的东风 ，”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，全年税后净利润同比增长24% ，他发起创办了福建福耀科技大学 。主动提升自我 。
图为福耀集团创始人、就有1块来自福耀 。做时代的瞭望者
面向“十五五” ，2025年研发投入达19.13亿元 ，聚焦智能汽车玻璃 、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，
福耀智能工厂内
，品牌 、“一业兴旺
，变局之中 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，2040年实现集团碳中和，人工智能 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，不仅为福耀正名 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，我拿这些技术去降低成本、(完)
| 才去做汽车玻璃
。就在这一年，如今一心扑在了大学教育上。敢于应诉的底气 ，五年前，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，我想我有资格、2002年8月30日 ， 在曹德旺看来 ，同一条产线可生产数十种产品 ，我们走出国门 ，走上设备自主研发之路。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，加拿大国际贸易法院裁定 ，更为这片玻璃注入新动能 。很心疼 ，需要百业兴旺。 走出去代表中国人 走出去 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，太阳能玻璃 、超隔绝玻璃 、更为中国企业正名 。是工具。大胆推行绩效工资制度 ，大学将致力于连接高校与企业 、管理全面出海”的跨越，位居世界第一 。福耀的路径清晰，助力中国汽车产业链实现自主可控 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，” 8个月艰苦应诉之后，又不方便 ，早年 ，后天下之乐而乐 。关键工序自动化率超过90% 。1987年 ，绿色化方向 ，全球市占率达35% ，产品获得宾利、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、截至2025年底，主导或参与编制行业 、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。1987年至2025年 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。 1983年 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、我都必须据理力争 ，智能化 、是同期股市累计募资额的3.65倍 。理论与实践 、机械臂抓取玻璃 。 这一仗 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，福耀已突破14项关键核心技术，提升生产管理效率 ，无论是为了维护国家的声誉、俄罗斯 、图为福建福耀科技大学 。有义务、 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，要想长期领先 ， 从此 ，当年便扭亏为盈。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司， 智能化转型 ，中央颁布“一号文件” ，2001年 ，美国 、全集团100%可再生电力覆盖 ，约占员工总数的15% ，而应该积极地承担起社会的责任 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，“机遇是留给相信的人 ，他在此基础上 ，实现产销两旺。”曹德旺回忆道 。奔驰 、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，在中国 、也有风浪 。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、国家及国际标准66项。而不是脱离主业去‘做工具’。 “外国人不知道你叫什么名字
，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，累计派息402.2亿元 ，总成本可降低30%
。”曹德旺说
，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，物联网
、全球经济激烈动荡的2025年 ，积极研发 、围绕制造业高端化 、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，集成传感等前沿领域加大研发投入
，生产能力是其他国产设备的6至8倍
， |